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0-建設(shè)工程造價案例分析

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[建設(shè)工程造價管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)講義 ] 2016 年 6月 16日 - 1 - / 14 建設(shè)工程造價管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)講義 工程造價案例分析 案例一、建設(shè)工程 “黑白合同”引發(fā)的糾紛 【案例背景】 1998年 12月，咸寧市建筑工程總公司 (下稱“承包人” )通過工程招投標，與棗 陽市北城信用社（下稱“發(fā)包人”）簽訂綜合樓工程承建合同，合同造價為 95.2 萬 元，并經(jīng)棗陽市招標投標辦公室審查備案。 半個月后，承包人又與發(fā)包人簽訂該合同 補充協(xié)議，約定工程價款由招標中標的定價下浮 16％，以補充協(xié)議價格作為工程結(jié) 算依據(jù)。 1999 年 1 月，北城信用社綜合樓開工建設(shè)，年底工程全部竣工交付使用，同時 被評定為襄樊市優(yōu)良等級工程，發(fā)包人累計支付工程款 71萬元。2000年 7月，雙方 在工程最后決算時， 對依據(jù)備案合同確定的工程價款進行決算， 還是簽訂的補充協(xié)議 確定的價款進行結(jié)算產(chǎn)生爭議。 承包

172009《建設(shè)工程造價案例分析》真題及答案解析

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2009年造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試《工程造價案例分析》試題 試題一（ 20分） 2009年初，某業(yè)主擬建一年產(chǎn) 15萬噸產(chǎn)品的工業(yè)項目。已知 2006年已建成投產(chǎn)的年產(chǎn) 12萬噸產(chǎn)品的類似項 目。投資額為 500萬元。自 2006年至 2009年每年平均造價指數(shù)遞增 3%. 擬建項目有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下： 1．項目建設(shè)期為 1年，運營期為 6年，項目全部建設(shè)投資為 700萬元，預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)。 殘值率為 4%， 固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。 2．運營期第 1年投入流運資金 150萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全部收回。 3．在運營期間，正常年份每年的營業(yè)收入為 1000萬元，總成本費用為 500萬元，經(jīng)營成本為 350萬元，營業(yè) 稅及附加稅率為 6%，所得稅率為 25%，行業(yè)基準投資回收期為 6年。 4．投產(chǎn)第 1年生產(chǎn)能力達到設(shè)計能力的 60%，營業(yè)收入與經(jīng)營成本也為正常

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