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更新時間：2025.06.15
計劃指標

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地級市 縣（市、區(qū)） 省、自治區(qū)、直轄 市、計劃單列市 土地開發(fā)整 理計劃指標 耕地保有量 計劃指標 新增建設用 地計劃指標 國土資源部 下 達 下 達 下 達 統(tǒng)籌計劃指標 預留 新增建設占用 農(nóng)用地指標 新增建設占用 耕地指標 新增建設用地 總量指標土地整理復墾 補充耕地指標 土地開發(fā)補 充耕地指標 計劃指標 新增建設占用 未利用地指標 統(tǒng)籌計劃指標 預留 統(tǒng)籌計劃指標 預留 交通、能源、水利等國家級重大基礎設施項目 交通、能源、水利等省級重大基礎設施項目 交通、能源、水利等市以上重大基礎設施項目 市本級公共設施 工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等用地 國家明確要求的，或市委、市政府確定實施的其它 項目 保障性安居工程計劃指標 農(nóng)村建設用地計劃指標

2017年度監(jiān)理工作計劃

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2017年監(jiān)理工作計劃 一、總體思路 在 2017年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以軌道公司工程部“保證工程 質(zhì)量、保量按期交工的目標”為本年度的核心，工程項目所有工作內(nèi)容均應 按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞 這個核心目標來開展。 二、近期工作目標 1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作，督促施工單位的進度計劃 的實施； 2、督促施工單位抓緊組織施工力量； 3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關系。 三、遠期目標 1、進度控制目標 將施工任務進行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點。根據(jù)計劃， 注重落實：將施工單位所上報的 2017年施工進度計劃細化為具體的工作內(nèi)容， 嚴格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式，對進度計劃進行細分、落實。 確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。 2、質(zhì)量管理目標 （1）監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。 重點對隱蔽工程、

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