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更新時(shí)間：2025.06.08
超大型工程監(jiān)理工作思路的探討與實(shí)踐

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目前國(guó)內(nèi)超大型項(xiàng)目越來(lái)越多，對(duì)工程監(jiān)理的要求也越來(lái)越高，如何做好超大型工程監(jiān)理工作是監(jiān)理行業(yè)亟待解決的問(wèn)題。對(duì)于總監(jiān)理工程師而言，提升管理能力，發(fā)揮技術(shù)水平，全面協(xié)調(diào)好內(nèi)外部管理，理順各項(xiàng)工作，是工程監(jiān)理工作成功與否的關(guān)鍵。此外，在后續(xù)監(jiān)理工作中，還應(yīng)繼續(xù)根據(jù)工程進(jìn)展加以改進(jìn)，不斷提升監(jiān)理工作的管理水平。

2017年11月工程安全監(jiān)理工作總結(jié)

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I I 2017年 11月工程安全監(jiān)理工作總結(jié) 該項(xiàng)目為 xx公司 xxx小區(qū)，小區(qū)建筑面積約 xxxxx平方米，共有 二十四個(gè)單體工程， 其中包括小高層 1～5#樓、多層 6～24#樓及地下 室 a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護(hù)坡及山地建 筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司， 施工單位為標(biāo)力建 設(shè)集團(tuán)有限公司。 自 2017年 8月 1日正式開(kāi)工以來(lái)，我單位依照業(yè)主提供的施 工圖和業(yè)主的具體要求， 按國(guó)家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 設(shè)計(jì)文件 和建筑工程承包合同，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等方面進(jìn) 行全過(guò)程監(jiān)理。 我單位進(jìn)場(chǎng)后主動(dòng)調(diào)查了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境情況， 并告知 建設(shè)單位的安全責(zé)任，協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)辦理工程項(xiàng)目安全監(jiān)督手 續(xù)。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，審查了總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安 全生產(chǎn)許可證，以及相互間的安全協(xié)議。對(duì)施工單位的主要負(fù)責(zé)人、 項(xiàng)目負(fù)

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