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境外工程項目管理(成本管理) 單項選擇題 第 1 題 根據(jù) ENR排名,近 10年,中國建筑企業(yè)境外市場做得最好的是 ( ) A、中交 B、中建 C、中鐵工 D、中電建 第 2 題 現(xiàn)階段,我國企業(yè)境外項目投標(biāo)報價宜采用什么方 法? A、概預(yù)算定額法 B、工料機(jī)分析法 C、企業(yè)定額法 D、社會平均成本法 第 3 題 實行成本目標(biāo)責(zé)任制原則時,下列哪項不是應(yīng)遵循的原 則? A、靈活性原則 B、目標(biāo)可及原則 C、目標(biāo)分解原則 D、根據(jù)情況變化及時調(diào)整成本目標(biāo)原則 第 4 題 境外項目本土化最難部分的是哪個? A、勞動力 B、機(jī)械設(shè)備 C、管理制度 D、思維理念 第 5 題 對于技術(shù)特別復(fù)雜、使用新材料新工藝的項目,最適合采用哪種報價策 略? A、條件報價法 B、不平衡報價法 C、低價報價法 D、成本加酬金報價法 第 6 題 采用 EPC合同模式報價時,最關(guān)鍵的因素是哪 個? A、M(M
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