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更新時(shí)間：2025.06.21
安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

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1 神東煤炭集團(tuán)安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)活動(dòng)中潛在危險(xiǎn)源的管控，及 時(shí)消除、減少和控制安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)、管最佳匹配，保 證安全生產(chǎn)，依據(jù)《本質(zhì)安全管理建設(shè)實(shí)施指南》和《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控 管理體系規(guī)范》（AQ/T 1093—2011），制定本辦法。 第二條 本辦法統(tǒng)一了公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理要求，明確了安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 的工作要點(diǎn)、工作方向。 第三條 本辦法適用于公司本質(zhì)安全管理體系實(shí)施單位，公司內(nèi)的承 包商可參照?qǐng)?zhí)行。 第二章 安全風(fēng)險(xiǎn)管理總要求 第四條 各單位要成立安全風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并針對(duì)不同生產(chǎn)系統(tǒng) 和工作任務(wù)下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組， 小組成員應(yīng)由熟悉安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基本方法 的不同層次（包括分管領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、技術(shù)人員、員工代表 )的人 員組成。 第五條 各單位、各部門每年對(duì)全員至少要進(jìn)行一次危險(xiǎn)源辨識(shí)及安 全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估知識(shí)的系統(tǒng)性培訓(xùn)；

安全風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)語 (2)

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.安全風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)語 管住風(fēng)險(xiǎn)，才能管住安全 2.風(fēng)險(xiǎn)管理從我做起，從現(xiàn)在做起 3.安全風(fēng)險(xiǎn)無處不在，安全風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不有 4.上醫(yī)未病，自律慎獨(dú) 5.以質(zhì)量為支撐，以安全為導(dǎo)向 6.建立安全風(fēng)險(xiǎn)分析雙向預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制 7.實(shí)時(shí)預(yù)報(bào)，實(shí)時(shí)預(yù)警，及時(shí)預(yù)控 8.建立以 “三全”（安全性人員， 安全型設(shè)備， 安全型環(huán)境） 為基礎(chǔ)的安全型企業(yè) 9.本著“全面覆蓋、全員參與、全過程控制 ”的原則，建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織 10.持續(xù)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、檢測(cè)、報(bào)告及緩解工作 11.加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 12.做到對(duì)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早研判、早預(yù)警、早處理 13.預(yù)防為主，關(guān)口前移，將安全風(fēng)險(xiǎn)消除和控制在造成不利后果之前。 14.一切意外均可避免，一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制 15.作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)查詢與警示，作業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，作業(yè)后風(fēng)險(xiǎn)梳理與報(bào)告 16.干部管理規(guī)范化、職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 17.一下子的疏忽，一輩子的痛苦 ;一切

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