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更新時(shí)間：2025.06.14
安全目標(biāo)管理考核記錄表

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工程項(xiàng)目安全目標(biāo)管理考核記錄表 工程名稱(chēng) 南山高地三期 10#樓 施工單位 貴州建工集團(tuán)七公司 考核單位 或部門(mén) 工程項(xiàng)目部 考核時(shí)間 責(zé)任部門(mén) 項(xiàng)目部 責(zé)任人 考核人 職 務(wù) 考 核 內(nèi) 容 存 在 問(wèn) 題 傷亡事故 控制目標(biāo) 杜絕重大人身傷亡事故和機(jī) 械事故，一般工傷事故頻率 控制在 1.5‰以下 ,確保安全 生產(chǎn)。 合格 安全達(dá)標(biāo) 目 標(biāo) 嚴(yán)格按照國(guó)家建筑施工安全 檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-99對(duì)本工程 進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。確保安 全檢查評(píng)分在 80分以上，力 爭(zhēng) 90分。 合格 文明施工 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全檢查 標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-99及貴陽(yáng)市《文 明工地標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定》，確保 達(dá)到貴陽(yáng)市文明施工樣板工 地。確保文明施工檢查評(píng)分 在 85分以上，力爭(zhēng) 90分。 合格 結(jié) 論 經(jīng)考核達(dá)到安全目標(biāo)管理要求 工程項(xiàng)目安全目標(biāo)管理考核記錄表 工程名稱(chēng) 南山高地二期 10#樓 施工單位 貴

安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表2

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安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 崗位 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 項(xiàng) 目 工 程 師 1 未能對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任扣 20分； 20 2 未貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī) 程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，扣 15分。未結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)主持工程項(xiàng) 目的安全策劃、評(píng)價(jià)識(shí)別、確定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素及制 定安全保證計(jì)劃的，扣 15 分，缺一項(xiàng)扣 10分； 15 3 未能參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，扣 10 分，編制、審查專(zhuān) 項(xiàng)施工方案時(shí)，未制定、審查針對(duì)性的安全技術(shù)措施，保證 其可行與針對(duì)性，扣 10分，未隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)及主持 工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底，扣 10分，缺一項(xiàng)扣 5 分； 15 4 未能主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，未制 定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行，扣 10分。未及時(shí)解決執(zhí)行 中出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)一處扣 5

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