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更新時(shí)間：2025.06.14
安全文明施工管理流程步驟表

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序號(hào) 步驟 說(shuō) 明 負(fù)責(zé)人或部門 　　輸　出 1 制定安全管理目標(biāo)、安全管理 處罰辦法、明確安全責(zé)任人 根據(jù)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建筑工程安全文明施工管理辦法、安全技術(shù)規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。結(jié)合工程實(shí)際情況，確 定安全管理目標(biāo)、安全管理處罰辦法。并將此辦法作為公司建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù) 安全管理部 安全管理目標(biāo) 、安全管理處 罰辦法。 2 報(bào)總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)審批 報(bào)總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)審批、批準(zhǔn)。 總經(jīng)理 　　批　復(fù) 3 成文、下發(fā)、存檔 安全管理部將安全管理目標(biāo)、安全管理處罰辦法整理成文件下發(fā)（監(jiān)理單位、施工單位），工程部各項(xiàng)目主管 工程師傳閱并且在工作中認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)施。監(jiān)理單位和施工單位接收到文件后認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。形成文件 由安全管理部存檔備案。 安全管理部 安全管理目標(biāo) 、安全管理處 罰辦法。 4 審查資格、督促安全報(bào)監(jiān) 監(jiān)理

安全文明施工管理流程 (3)

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安全文明施工管理流程 1. 目的 杜絕安全事故，做到安全生產(chǎn)、文明施工，確保項(xiàng)目全過(guò)程良好形象、環(huán)境和 精神面貌。 2. 職責(zé) 2.1. 項(xiàng)目經(jīng)理部 2.1.1. 要求總承包商按照《統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng) CI 形象》完成現(xiàn)場(chǎng)布置，并要求總承包商 按照合同要求落實(shí)安全文明施工管理； 2.1.2. 審批監(jiān)理項(xiàng)目部編制的安全文明監(jiān)理細(xì)則； 2.1.3. 批準(zhǔn)經(jīng)監(jiān)理審核的總包安全文明施工方案； 2.1.4. 檢查監(jiān)督監(jiān)理項(xiàng)目部落實(shí)安全文明施工管理的監(jiān)理情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題發(fā)監(jiān) 理整改通知單，責(zé)令整改； 2.1.5. 現(xiàn)場(chǎng)巡視總承包商落實(shí)安全文明施工方案情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素發(fā)業(yè)主 工作聯(lián)系單，責(zé)令整改； 2.1.6. 參與監(jiān)理項(xiàng)目部組織的各種安全文明施工檢查活動(dòng)及會(huì)議； 2.1.7. 負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全文明施工事宜； 2.1.8. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)對(duì)外其它安全事宜。 2.2. 監(jiān)理項(xiàng)目部 2.2.1. 編制并提交安全

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