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更新時間：2025.06.14
廣聯(lián)達材料管理軟件學(xué)習(xí)手冊v1.0

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廣聯(lián)達材料管理軟件 GMM2012 實訓(xùn)課程 學(xué) 員 練 習(xí) 冊 . . 本課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)： 輕松掌握軟件操作 高效管理材料工作 產(chǎn)品定位： 廣聯(lián)達建設(shè)工程材料管理軟件適用于施工企業(yè)及項目部，以 “量控”為核心，貫穿從測算開始到最后核算分析全過程，滿足 項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、預(yù)算員、施工員、采購員、庫管員、材料 會計在同一平臺上協(xié)同應(yīng)用需求。軟件以預(yù)算材料為參考、以總 量計劃為基準(zhǔn)、以需用計劃為手段，通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的快速錄入， 實現(xiàn)各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的日常工作，高效替代。借助核算、分析、報 表、預(yù)警等形式及時掌握計劃偏差、采租情況、 材料消耗、資金 使用，實現(xiàn)操作層不同角度的分析，以及領(lǐng)導(dǎo)層不同角度的分析 和監(jiān)控，從而避免材料浪費，降低材料成本。 最后希望大家通過本教材的學(xué)習(xí)， 能夠得到點石成金的手指， 將軟件應(yīng)用到實際工作中， 快速脫離枯燥煩瑣的手工統(tǒng)計， 走上 輕松快樂的電算化造價人生之旅

建筑材料管理辦法

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XX 公司建筑材料管理辦法 第一章 總則 1.1 為了加強公司材料管理 ，健全材料管理機構(gòu)，明確材料管理職責(zé)，強化 施工項目材料成本管理， 根據(jù)集團建筑材料管理辦法結(jié)合公司實際特制定本 辦法。 1.2 公司各單位以及施工項目適用本辦法。 第二章 材料管理任務(wù)、機構(gòu)、人員、職責(zé) 2.1材料管理任務(wù) 2.1.1 做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評定、價質(zhì)比選、招標(biāo)采購、 合理運儲、及時供應(yīng)，滿足施工，加強材料流通過程的監(jiān)督控制管理工作， 降低材料流通成本。 2.1.2 做好材料的進場、驗收、保管、出庫、撥料、領(lǐng)料管理。 2.1.3 跟蹤檢查指導(dǎo)材料正確使用，避免返工浪費。 2.1.4 做好材料定期盤點和剩余材料的回收利用工作，合理控制材料消耗。 2.1.5 推廣應(yīng)用四新技術(shù)，降耗增效。 2.2 材料管理機構(gòu) 2.2.1 各級應(yīng)設(shè)置材料管理機構(gòu)，配備材料管理人員，做好材料管理工作。 2.2.2

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