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更新時(shí)間：2025.06.14
辦公室工作崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法

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辦公室工作崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法 公司辦公室現(xiàn)有崗位設(shè)置： 辦公室主任、副主任、職員（文員、打印員） 、駕駛員 辦公室主任崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn) 一、崗位職責(zé)：主管辦公室全面工作 1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)綜合協(xié)調(diào)處理公司各項(xiàng)事務(wù)； 2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的補(bǔ)充制定； 3、指導(dǎo)、檢查辦公室日常管理工作及文印、檔案、對(duì)外聯(lián)系和公司 后勤等業(yè)務(wù)工作； 4、負(fù)責(zé)車輛管理和行車安全工作； 5、負(fù)責(zé)來人來訪和公務(wù)接待工作； 6、負(fù)責(zé)各種會(huì)議的組織、落實(shí)及督辦工作； 7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室的工作關(guān)系； 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 二、工作標(biāo)準(zhǔn) 1、組織制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃、規(guī)定，必須符合有關(guān)政策、法規(guī)的要 求，切實(shí)可行； 2、不斷完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度； 3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，帶領(lǐng)辦公室人員認(rèn)真完成各項(xiàng)工作； 4、抓好車輛管理，檢查督促駕駛員做好行車安全、車輛維修、保養(yǎng)、 清潔等工作； 5、公務(wù)接待嚴(yán)格遵守

監(jiān)理人員考核辦法(12.22)

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第 1 頁 共 7 頁 監(jiān)理人員考核辦法（試行） 1、總則 1.1為了加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的管理，落實(shí)監(jiān)理責(zé)任，規(guī)范監(jiān)理人員行為， 提高監(jiān)理人員素質(zhì)，激勵(lì)監(jiān)理人員敬業(yè)愛崗，保持和提高監(jiān)理工作質(zhì)量、 促使監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，特制定本考核辦法。 1.2本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范》 GB/T 26429-2010、《建設(shè)工程監(jiān) 理規(guī)范》 GB/T 50319-2013、《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》 GB 50300-2013、渝軌道發(fā)【2014】299號(hào)文（《監(jiān)理工作考核管理辦法 （試行）》）、 監(jiān)理公司管理制度和監(jiān)理人員的素質(zhì)要求，并結(jié)合目前我國的監(jiān)理現(xiàn)狀而 編制。 2、考核分項(xiàng)及評(píng)分方法 2.1本考核辦法分項(xiàng)內(nèi)容共分為 9項(xiàng)。包括：監(jiān)理準(zhǔn)備、投資控制、進(jìn) 度控制、質(zhì)量控制、安全環(huán)保控制、監(jiān)理資料、監(jiān)理例會(huì)、德勤評(píng)價(jià)和監(jiān) 理業(yè)績。 2.2本標(biāo)準(zhǔn) 9個(gè)考核分項(xiàng)基本分值 （即 9個(gè)考

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