造價通
更新時間：2025.06.07
班組月度考核表

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考 核 考核 項目 配分 評分標(biāo)準(zhǔn) 泥水 班組 現(xiàn)場 治安 10 現(xiàn)場發(fā)生刑事案件扣 10 分,其他事項每違反一 項扣2分 勞動 紀(jì)律 20 每違反一次扣 1分 施工 物資 （含 周 轉(zhuǎn) 材 10 發(fā)生違反： 第1項一次扣 3分； 第2項一次扣 3 分； 第3項一次扣 3分。 合計 100 1、勞務(wù)公司是否及時清理、回收、維護 周轉(zhuǎn)材料。 2、施工材料的合理使用和節(jié)約 情況。 3、勞務(wù)公司是否服從周轉(zhuǎn)材料調(diào)配。 現(xiàn)場 安全 文明 施工 1、工完場清是否按規(guī)定時間完成。 2、作業(yè)人員是否按照要求佩帶和正確使 用勞動保護用品。 3、施工過程中作業(yè)人員是否有違章作 業(yè)，勞務(wù)公司安全人員是否在崗并監(jiān)督 到位。 4 、整改執(zhí)行力度。 5、是否服從現(xiàn)場管理人員的管理。 20 發(fā)生違反： 第1項一次扣 2分； 第2項一次扣 1分； 第3項一次扣 4分； 第4項一次扣 1分； 第5項一次

PMC部門績效考核表

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被考核人： 所屬部門：物控部 考核指標(biāo)分配 NO 項目 考核內(nèi)容 配分 初評 復(fù)評 核評 電腦賬錄入準(zhǔn)確性 98%以上 15-20 錄入出現(xiàn)錯誤 2次以內(nèi) 10-14 錄入電腦錯誤在 3次或以上 5-9 當(dāng)日賬當(dāng)日完并準(zhǔn)確無誤 16-20 所有單據(jù)能在 2天內(nèi)完成并準(zhǔn)確 10-15 長時間未記賬，有漏記、記錯等情況 0-8 所有單據(jù)能在 3天內(nèi)傳遞至相關(guān)部門 10 單據(jù)在1周內(nèi)傳遞至相關(guān)部門 5-8 單據(jù)在1周以上方傳遞至相關(guān)部門 0-4 按類別及項目分類并在 3日內(nèi)整理歸檔 8-10 按類別及項目分類但 3日后及 5日內(nèi)整 理歸檔 4-7 長時間未分類整理 0-3 工作富有成效，能提前完成工作，并 額外完成其他的工作 8-10 及時、正確，按期完成工作 6-7 只干份內(nèi)工作，在督促、協(xié)助下，方 能按時完成工作 3-5 任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù) 10 工作努力，有一定責(zé)任心能較好完成 分

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