造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.12.07
成本部管理制度與流程

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三、成本部管理制度與流程 （一）工程預(yù)結(jié)算管理及審核作業(yè)指引 1. 目的 為加強(qiáng)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理， 結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn)， 通過(guò)合理地確 定工程造價(jià)及有效地控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益， 制定本管理辦 法。 2. 適用范圍 公司所有工程的預(yù)算及結(jié)算的編制、 審核工作；工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變更、 簽 證、索賠等需確定費(fèi)用的審核工作。 3. 術(shù)語(yǔ)和定義 （1）預(yù)算 即施工圖預(yù)算，指根據(jù)施工圖紙計(jì)算的工程量、 施工組織設(shè)計(jì)和雙方合同規(guī)定采 用的工程預(yù)算定額、 單位估價(jià)表及各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、 建筑材料預(yù)算價(jià)格、 建 設(shè)地區(qū)的自然和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等資料， 進(jìn)行計(jì)算和確定單位工程或單項(xiàng)工程建設(shè) 費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。 （2）結(jié)算 指工程竣工驗(yàn)收后， 根據(jù)合同、竣工圖紙、變更簽證等與工程造價(jià)相關(guān)的資料編 制的最終工程造價(jià)文件。 4. 職責(zé) （1）成本管理部 成本管理部是工程預(yù)結(jié)算工作的主

成本部檔案管理制度

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成本管理部檔案管理制度 （試行版） 2013年 12月 5 1 / 14 成本管理部檔案管理制度 1. 目的 為規(guī)范集團(tuán)成本檔案管理，現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)成本管理的實(shí)際情況，制定本管理辦法。 2. 范圍 本管理辦法適用于集團(tuán)各項(xiàng)目公司成本管理部門。 3. 職責(zé) 3.1 集團(tuán)總部成本管理中心負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋與檢查。 3.2 集團(tuán)各項(xiàng)目公司成本管理部門負(fù)責(zé)本管理辦法的貫徹執(zhí)行。 4. 方法與過(guò)程控制 4.1 總則 4.1.1 成本檔案是指各項(xiàng)目公司在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中形成的與工程成本有關(guān)的且 有保存價(jià)值的工程預(yù)結(jié)算、工程合同、工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證、招投標(biāo)、相關(guān)管理 制度、成本數(shù)據(jù)庫(kù)、成本管理軟件內(nèi)容、付款臺(tái)帳、圖紙等應(yīng)歸檔保存的各種紙 張書面文件資料、電子文檔以及其他與成本管理有關(guān)的圖表、照片、錄相錄音、 當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)定額、造價(jià)信息等資料的總稱；成本檔案管理的工作內(nèi)容包括對(duì)成 本檔案的收

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