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更新時(shí)間:2025.06.21
淺析通信工程中成本管理的主要方法與控制措施

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當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛提升,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境尤為激烈。作為現(xiàn)代通信工程為了迎合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投資建設(shè)的市場(chǎng)服務(wù)需求等,務(wù)必要加強(qiáng)通信工程的成本控制與管理,以此才能使得自身核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力再次做出突破性提高。文章中結(jié)合了當(dāng)前通信工程成本管理建設(shè)進(jìn)程中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了客觀分析與研究,并與之提出了通信工程項(xiàng)目成本控制主要方法與控制舉措。

施工項(xiàng)目成本管理的主要方法

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成本管理是指在成本方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng),是一個(gè)全項(xiàng)目全員全過(guò)程的管理過(guò)程,在施工過(guò)程中,必須通過(guò)整個(gè)項(xiàng)目的管理層、作業(yè)層、以及項(xiàng)目全過(guò)程控制來(lái)實(shí)現(xiàn),而不單存的指財(cái)務(wù)人員及費(fèi)用控制。

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