造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.06.21
淺談加強(qiáng)預(yù)算成本控制的措施

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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)管理的模式和方法也與時(shí)俱進(jìn)。本文主要針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算成本控制環(huán)節(jié)進(jìn)行研究,首先闡述了其在企業(yè)發(fā)展中的作用,在此基礎(chǔ)上分析了目前企業(yè)在這一管理過(guò)程中存在的一些問(wèn)題,并提出加強(qiáng)預(yù)算成本控制的具體措施,希望能夠?qū)ζ髽I(yè)在財(cái)務(wù)管理方面具有一定的借鑒意義。

公路施工預(yù)算成本控制

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在我國(guó)現(xiàn)階段的公路工程建設(shè)工作中,為加強(qiáng)對(duì)工程施工企業(yè)預(yù)算成本的控制,當(dāng)務(wù)之急是創(chuàng)建一個(gè)完整的預(yù)算管理體系,同時(shí)不斷地完善與預(yù)算成本有關(guān)的制度。只有這樣,公路工程的預(yù)算成本才能得到有效控制,并實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。在具體的計(jì)算過(guò)程中,必須考慮到公路工程實(shí)際狀況,并且參考工程特點(diǎn)來(lái)控制施工成本預(yù)算,盡量做到科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)。

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