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更新時間：2025.06.08
醫(yī)院基建辦工作總結(jié)

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醫(yī)院基建辦工作總結(jié) 今年，在醫(yī)院的正確指導下，在各個部門的全力配合與 幫助下，我基建辦以圍繞建設(shè)“讓人民滿意的醫(yī)院環(huán)境”為 核心，扎實工作，努力推進建設(shè)項目前期的工作。為進一步 加強基建辦的工作建設(shè)，提高基建辦的整體工作水平，提升 基建辦的各項工作能力。 特根據(jù)醫(yī)院安排， 對我部門在 20XX 年的各項工作做出如下總結(jié)，分析工作中所存在的問題與不 足，對我部門工作中的各項問題與不足之處研究出整改措 施，并對 20XX年度工作制定出具體計劃， 為即將跨入的 20XX 年度工作打下堅實基礎(chǔ)。現(xiàn)將我基建辦總結(jié)報告如下： 一、加強組織學習，提高工作素質(zhì)。 在今年的工作中，我基建辦極其重視員工素質(zhì)培養(yǎng)工 作。積極組織員工學習，定期開展各項教育培訓活動，組織 開展有關(guān)于黨的十八大報告精神，習近平總書記的重要講話 理念的學習討論會議，加強我部門人員對黨政理念的認識與 理解，提高我部門團隊的黨性純潔建設(shè)。

基于Rough集理論的醫(yī)院基建項目招標評價研究

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不少醫(yī)院存在招標采購審批程序不規(guī)范和評價方法缺乏科學性等問題。探索公正、嚴謹和科學的醫(yī)院基建項目評價方法,對我國醫(yī)院加強基本條件建設(shè),進一步理順內(nèi)部管理機制,以保證醫(yī)院招標采購工作的健康發(fā)展具有重要意義。文章根據(jù)醫(yī)院基建項目招標工程涉及的各個方面,建立醫(yī)院基建項目招標評價指標體系,運用Rough集理論對醫(yī)院基建項目招標進行評價,為醫(yī)院基建項目招標評價提出了新的方法。

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