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更新時(shí)間：2025.06.21
采購成本控制畢業(yè)論文

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1 論企業(yè)采購成本控制 摘要 針對影響采購成本的各因素， 找到解決對策， 對企業(yè)采購成本存 在的問題進(jìn)行分析， 提出控制采購成本的新途徑， 最終以最低的采購 成本獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。降低采購成本既是企業(yè)“第三利潤源 泉”．也是實(shí)現(xiàn)第一利潤的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)代企業(yè)的采購管理，是面向 市場按質(zhì)、按量、按時(shí)、以低成本采購企業(yè)所需的各種物資。通過采 用科學(xué)有效的管理方法， 合理安排購進(jìn)物資及適量調(diào)整庫存， 從而最 大化的降低采購成本。 過去，許多企業(yè)往往偏重于市場營銷帶來的銷 售收入，忽視了加強(qiáng)采購管理以降低采購成本，因此，詳細(xì)掌握降低 采購成本的有效途徑，對于企業(yè)采購工作非常重要。 2 目 錄 摘要 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1 1 采購成本控制概述 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3 1.1 采購成本的概念 ,,,,,,,,,

施工成本控制流程圖

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筑 龍 網(wǎng) WW W. ZH UL ON G. CO M 施工項(xiàng)目成本控制流程圖 公司進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)測 項(xiàng)目部編制成本計(jì)劃 項(xiàng)目部進(jìn)行成本分解、實(shí)施，落實(shí)到人 公司審核未通過 公司審核通過 項(xiàng)目總成本報(bào)告，成本控制總結(jié)， 成本資料存檔；兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法 項(xiàng)目部月度成本核算、 成本分析， 與 成本計(jì)劃一致 項(xiàng)目部繼續(xù)按成本計(jì)劃實(shí)施 項(xiàng)目部月度成本核算、 成本分析， 與 成本計(jì)劃不一致 外因：項(xiàng)目部調(diào)整成本計(jì)劃 公司審核通過 公司審核未通過 項(xiàng)目部按調(diào)整后計(jì)劃實(shí)施 持續(xù)進(jìn)行，貫穿整個(gè)施工過程 合同內(nèi)容完成，項(xiàng)目成本核算 編制施工預(yù)算 內(nèi)因：查找 責(zé)任 人，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度 筑 龍 網(wǎng) WW W. ZH UL ON G. CO M 施工項(xiàng)目成本控制各人員關(guān)系圖 公司工程部（預(yù)算） 項(xiàng)目經(jīng)理 5、項(xiàng)目成本計(jì)劃審核，上 報(bào)，成本分析、 月度及項(xiàng)目 的成本報(bào)告； 工程決算報(bào)審 公司財(cái)務(wù)部 1、成本核算制交底

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