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裝備招標采購是我軍深入推進競爭性裝備采購工作的重要方式,是當前推動裝備采購領域競爭擇優(yōu)的主要手段。限于制度供給不足、軍品市場環(huán)境培育不充分等因素,裝備招標采購工作存在諸多風險。加強裝備招標采購風險因素分析,從開展裝備招標采購風險管理、完善裝備招標采購相關法規(guī)、加強裝備招標采購人員管理,以及嚴格裝備招標采購監(jiān)督管理等四個方面提出對策建議。
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隨著我國改革開放的不斷深入,招標制度也逐漸建立起來.招投標指的是采購人提出對于貨物或是工程服務的相關要求,進行邀請相關數量的參與者按照規(guī)則和法律制度進行競爭和選擇的一種交易方式.招標的過程秉持著公正、公開的競爭.由于我國高校的不斷發(fā)展,招標的需求也越來越多.對于高校物資采購的招標過程中目前來看仍然存在著一些問題,文章對高校物資招標的風險進行了分析,主要表現在招標文件的規(guī)范性,關于供應商資格的審查以及評審人員的監(jiān)督標準等問題,這些問題為學校的物資招標帶來了潛在的風險,因此,通過分析,文章找出了相應的解決辦法,望能為高校物資招標過程中降低風險提供有用的幫助.