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更新時間：2025.06.21
采購員崗位職責-采購員崗位上

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采購員崗位職責 崗位名稱： 采購員 直接上級： 公司經(jīng)理 負責對象： 物料的采購、供應 崗位目標：通過對采購過程進行有效控制， 嚴把物料、包裝、品質(zhì)、價格、數(shù)量、交 貨期，從而采購公司所需產(chǎn)品，確保滿足公司運營的需求，并能熟 悉和掌握分管的各種物料名稱及性能。 崗位職責： 1． 嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，努力提高自身的業(yè)務水平，樹立為生 產(chǎn)服務的觀點。 2． 負責對現(xiàn)有的供應商資料進行整理，歸檔，定期聯(lián)系，建立供應商名冊。并對供 應商進行品質(zhì)，交貨期，價格，服務，信用等能力的評估，確保供應渠道暢通和 安全。 3． 根據(jù)公司的生產(chǎn)需求，從系統(tǒng)中的采購申請單下推采購訂單。并以傳真或郵電的方 式通知各家供應商，要求其對訂單上的采購數(shù)量及交貨日期等相關(guān)信息進行確 認。待供應商確認回傳公司后，需要對采購訂單進行存檔保存。 如果供應商對訂單的交 貨時間或數(shù)量等相關(guān)信息存在疑問，需要更改采購

采購員的績效考核

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采購人員都有哪些績效考核指標 2016-01-07 1 價格與成本指標 采購的價格與成本指標包括參考性指標及控制性指標。 參考性指標主要有年 采購總額、采購人員年采購額及年人均采購額、 各供應商年采購額及供應商年平 均采購額、各采購物品年度采購基價 (也稱預算價或標準價 )及年平均采購基價 等。它一般是作為計算采購相關(guān)指標的基礎， 同時也是展示采購規(guī)模， 了解采購 人員及供應商負荷的參考依據(jù)， 是進行采購過程控制的依據(jù)和出發(fā)點， 常提供給 公司管理層參考。 而控制性指標則是展示采購改進過程及其成果的指標， 如平均 付款周期、采購降價、本地化比率等。列舉如下： (1)年采購額 年采購額包括生產(chǎn)性原材料與零部件采購總額、非生產(chǎn)性采購總額 (包括設備、 備件、生產(chǎn)輔料、軟件、服務等 )、原材料采購總額占生產(chǎn)成本的比例等。其中 最重要的是原材料采購總額， 它還可以按不同的材料進一步細分為包裝材料、

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