造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.21
車(chē)間設(shè)備管理制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">14KB

頁(yè)數(shù)： 9頁(yè)

1 車(chē)間設(shè)備管理制度 設(shè)備是企業(yè)生存發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，生產(chǎn)效率的高低是否穩(wěn)定提高， 關(guān)鍵看設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全運(yùn)行，為此必須加強(qiáng)設(shè)備管理，建立健 全設(shè)備管理制度，為搞好各個(gè)車(chē)間的設(shè)備管理工作，特作如下規(guī)定。 1、運(yùn)行管理 所有設(shè)備、 管道、閥門(mén)、電纜、 電氣儀表（及工量器具） 的運(yùn)行 (使 用)管理維護(hù)保養(yǎng)由各使用單位（人員）負(fù)責(zé)。 重要設(shè)備（價(jià)格 10萬(wàn)元 /臺(tái)以上，功率 300KW以上）的投用與否由 使用單位提出建議，設(shè)備部門(mén)復(fù)檢，公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實(shí)施。設(shè)備管 理實(shí)行全過(guò)程的管理和責(zé)任追究制，車(chē)間的每一個(gè)員工都要關(guān)心設(shè)備、 維護(hù)保養(yǎng)好自己所使用的設(shè)備。發(fā)生設(shè)備事故，按照四不放過(guò)（事故原 因沒(méi)有查清不放過(guò)；事故的責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有制 訂出防范措施不放過(guò)； 事故責(zé)任者沒(méi)有得到處理不放過(guò)） 和三個(gè)對(duì)待（小 事故當(dāng)大事故對(duì)待；未遂事故當(dāng)已成事故對(duì)待；外單位事故當(dāng)本單位事

車(chē)間設(shè)備的管理制度

格式：pdf

大小：27KB

頁(yè)數(shù)： 4頁(yè)

車(chē)間設(shè)備的管理制度 一、車(chē)間內(nèi)的固定設(shè)備，實(shí)行專(zhuān)人包機(jī)負(fù)責(zé)制，非包機(jī)人不得操作設(shè)備。 二、包機(jī)人員必須對(duì)自己所包范圍內(nèi)的設(shè)備做到合理使用，勤保養(yǎng)，定期更換潤(rùn)滑油，保證設(shè) 備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 三、經(jīng)常保持設(shè)備衛(wèi)生清潔及周?chē)l(wèi)生的整潔。 四、堅(jiān)決杜絕因人為因素?fù)p壞車(chē)間內(nèi)的任何一臺(tái)設(shè)備否則要追究當(dāng)事人的責(zé)任。 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度之設(shè)備管理 1. 車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理 2. 嚴(yán)格執(zhí)行《公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度》 ，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵 守操作規(guī)程。 3. 做到設(shè)備管理“三步法” ，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱 控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合 格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。 4. 設(shè)備臺(tái)帳卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。 5. 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符

熱門(mén)知識(shí)

車(chē)間設(shè)備管理辦法

精華知識(shí)

車(chē)間設(shè)備管理辦法

最新知識(shí)

車(chē)間設(shè)備管理辦法
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

車(chē)間設(shè)備管理辦法
點(diǎn)擊加載更多>>
專(zhuān)題概述
車(chē)間設(shè)備管理辦法相關(guān)專(zhuān)題

分類(lèi)檢索：