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更新時間:2025.06.14
倉庫管理流程及制度

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倉庫 6S管理 整理( SEIRI)、整頓( SEITON)、清掃( SEISO)、清潔( SEIKETSU)、 素養(yǎng)( SHITSUKE)、安全 (Safety) 倉庫管理制度 (一)總則 第一條:為了使公司倉庫管理的規(guī)范化,加強倉庫管理,保證財產貨 物的完好無損, 根據公司管理規(guī)定的要求, 結合本公司的一些具體情 況,特定本規(guī)定。 第二條:倉庫管理工作的功能:倉庫是公司的一個重要組合部分,是 公司經營貨物周轉、儲備的環(huán)節(jié),擔負著貨物管理的多項職能。 第三條:倉庫管理的工作任務: 1、 做好貨物的收發(fā)和保管工作, 保管好庫存貨物,做到數量準確、 質量完好、確保安全、及時、成套的完成貨物的收發(fā)任務。 2、 根據本規(guī)定做好貨物的入庫和出庫工作, 并使貨物儲存、 供應 銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。 3、 做好貨物的保管工作,如實登記倉庫實物帳,經常清查、盤點 庫存貨物,做到帳、卡、物相符。 4、 倉

木門廠倉庫管理流程

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木門廠倉庫管理流程 我想要一份木門廠倉庫管理流程 給你參考一下吧, 如果想要電子版, 你補充你的 QQ號給我, 我將電子版本發(fā)到你的郵箱 4.1采購原材料進倉程序 4.1.1 采購員根據銷售訂單及供應商的 供貨周期, 合理安排采購計劃并下單, 采購員下 《采購訂單 》時必須注明生產訂單號、 數量、 預損量、批量送貨數量及時間分配等情況,并送一聯(lián)審批后的《采購訂單》到相關倉管員, 以便倉管員安排收貨時間和庫容。 4.1.2 供應商送貨到公司后,倉管員根據《采購訂單》對 照供應商的《 送貨單 》和實物,包括物料名稱、編碼、規(guī)格型號、數量等,經核對無誤,暫 收于品質待檢區(qū),并送 IQC進料檢驗 (送貨單有報檢單欄 )。4.1.3 倉管員接到 IQC進貨檢驗 結果后 ,根據檢驗結果,合格品堆放于定置管理區(qū),并建立物料標識卡《 存卡》標識清楚, 辦理進倉手續(xù)。 4.1.4 不合格品倉管員應在第一時間

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