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BIM 究竟是什么?何關(guān)培廣州優(yōu)比建筑咨詢(xún)有限公司 【摘要】要回答“ BIM 是什么”這個(gè)問(wèn)題既容易也不容易,容易回答的是 BIM 的定義,不容易回答的是 BIM 對(duì)工程建設(shè)行業(yè)及其從業(yè)人員的影響和價(jià)值, 作者在相隔一年左右的時(shí)間內(nèi)寫(xiě)了兩篇同樣標(biāo)題的文章 (這里以上下兩篇作為區(qū) 分 ),以自己的認(rèn)識(shí)探索對(duì)后者的理解。其中上篇在作者博客上發(fā)布一年來(lái),已 經(jīng)被超過(guò)二十個(gè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。 【關(guān)鍵詞】 BIM;建筑信息模型;信息;模型;工程建設(shè) 【中圖分類(lèi)號(hào)】TU17;TP39獻(xiàn)標(biāo)志碼 E文章編號(hào) 1674-7461(2010)03-0111-07 上篇 時(shí)至今日,大部分干這行的地球人好像都知道 BIM 是什么了,不就是 BuildingInformationModeling 或者建筑信息模型嗎 ?您說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)。BIM 的定義網(wǎng)上 都有,查 BIM,BuildingInfor-mationModelin
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KPI 指標(biāo)是什么 KPI(Key Performance Indication )即關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo), 是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、 輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、 取樣、計(jì)算、分析,衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo), 是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具,是企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。 KPI 是現(xiàn)代企業(yè)中受到普遍重視的業(yè)績(jī)考評(píng)方法。 KPI 可以使部門(mén)主管明確部門(mén)的主要責(zé)任, 并 以此為基礎(chǔ), 明確部門(mén)人員的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo), 使業(yè)績(jī)考評(píng)建立在量化的基礎(chǔ)之上。 建立明確 的切實(shí)可行的 KPI 指標(biāo)體系是做好績(jī)效管理的關(guān)鍵。 KPI 法符合一個(gè)重要的管理原理 ——“二八原則 ”在一個(gè)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中,在在著 "20/80" 的規(guī)律,即 20%的骨干人員創(chuàng)造企業(yè) 80%的價(jià)值;而且在每一位員工身上 "二八原 理"同樣適用,即 80%的工作任務(wù)是由 20%的關(guān)鍵行為完成的。因此,必
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