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更新時(shí)間：2025.06.21
事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理問(wèn)題研究

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隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,預(yù)算績(jī)效管理在預(yù)算管理中的地位顯著提高。預(yù)算績(jī)效管理是指將績(jī)效理念融入預(yù)算管理中,并設(shè)定績(jī)效目標(biāo)、使績(jī)效跟蹤、績(jī)效評(píng)價(jià)及結(jié)果運(yùn)用納入到預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督的全過(guò)程,以提高預(yù)算的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益為目的的管理活動(dòng)。其貫穿于事業(yè)單位整體預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、績(jī)效評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)應(yīng)用的每一個(gè)環(huán)節(jié),是預(yù)算工作中的重要組成部分。2017年在十九大報(bào)告中也明確提出要建立健全規(guī)范透明的體系、科學(xué)有效的管理標(biāo)準(zhǔn)、有最強(qiáng)約束力的預(yù)算制度,要全面實(shí)施有利于事業(yè)單位發(fā)展的績(jī)效管理,使全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的工作得到了進(jìn)一步深化。目前,績(jī)效目標(biāo)管理已經(jīng)成為各級(jí)財(cái)政部門和預(yù)算部門的重要工作之一,是伴隨整個(gè)財(cái)政預(yù)算編制流程所采取的以目標(biāo)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略化績(jī)效管理。本文介紹了事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理的主要內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)意義,分析了目前事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理中存在的主要問(wèn)題,并在此基礎(chǔ)上提出了事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理的對(duì)策及建議。

試論事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理

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近年來(lái),隨著國(guó)家財(cái)稅體制改革的深入開展,事業(yè)單位財(cái)政資金的使用績(jī)效越來(lái)越受到多方關(guān)注,預(yù)算績(jī)效管理是優(yōu)化事業(yè)單位資金管理的重要方法.本文從事業(yè)單位實(shí)際工作出發(fā),系統(tǒng)分析事業(yè)單位預(yù)算管理方面現(xiàn)實(shí)狀況以及普遍存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的建議,以期為事業(yè)單位在進(jìn)行預(yù)算績(jī)效管理工作中提供幫助.

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