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更新時(shí)間：2025.06.07
總包單位與裝修單位的工程界面劃分(住宅)[1]

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總包單位與甲方指定分包單位的工程界面劃分（住宅） 一、土建部分： 序號(hào) 部位 總包及指定分包完成界面 精裝修完成界面 1 樓面 地面 臥室、起居室、內(nèi) 走道、封閉陽臺(tái) 做完混凝土板，預(yù)留找平層及鋪設(shè)地板高度（待定） 臥室、起居室及內(nèi)走廊找平層由精裝修分包單位負(fù)責(zé)， 木地板由地板廠家 專業(yè)負(fù)責(zé)加工安裝 廚房、衛(wèi)生間 廚房做完結(jié)構(gòu)板（達(dá)到防水和保護(hù)層、鋪地磚的條 件，預(yù)留鋪地磚高度） ， 衛(wèi)生間防水及保護(hù)層（達(dá)到回填料的條件） 、地磚面層、回填料由精裝修 分包單位施工 電梯前室、外走廊 做完混凝土板，預(yù)留找平層及鋪設(shè)地板高度（待定） 電梯前室、外走廊地板由精裝修分包單位負(fù)責(zé) 消防樓梯 做完混凝土板，預(yù)留找平層及鋪設(shè)地磚高度（待定） 完成找平及防滑條鋪貼 2 墻面 臥室、起居室、走 道等 抹灰并找平完成（達(dá)到精裝修公司刮膩?zhàn)拥囊螅?有吊頂?shù)牟课谎b修抹灰做至吊頂?shù)酌嬉陨?200mm，膩?zhàn)幼龅降?

公司與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等各單位的協(xié)調(diào)配合措施

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2.1 針對(duì)本項(xiàng)目，我公司在人員方面的承諾： 1、我單位將按計(jì)劃組織具有豐富建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和工程技術(shù) 人員管理班子。 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和成本核算制， 對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì) 量、安全、文明施工等方面實(shí)施全面管理，采用“專人負(fù)責(zé)，目標(biāo)管理”的工作 原則，嚴(yán)密組織、精心施工，確保工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工 程技術(shù)、質(zhì)量安全、材料機(jī)具、合同管理、財(cái)務(wù)等職能人員。 2. 選擇優(yōu)秀施工隊(duì)組，且依法與其簽訂勞務(wù)合同，按時(shí)支付工人工資，絕不拖 欠民工工資。 3. 建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)；對(duì)管理人 員和作業(yè)人員每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)， 其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工 作檔案。 4.為確保施工參與人員的素質(zhì)， 所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序， 經(jīng)審查合 格方可進(jìn)場(chǎng)施工。 憑通過的素質(zhì)審查表， 在后勤部門正式辦理上崗手續(xù)， 辦理工 卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等

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