EPC合同模式管理
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EPC合同模式管理——1. 項目定義不準(zhǔn)確 在招標(biāo)階段,業(yè)主只能給出項目的預(yù)期目標(biāo)、功能要求及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),。如果這些地方存在錯誤、遺漏和不合理,在工程建設(shè)過程中業(yè)主指令變更,如提高功能要求、增加關(guān)鍵設(shè)備等,由此引起的投資額增加和工期延長要由業(yè)...
EPC合同模式下施工階段的工程造價控制
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本文從工程總承包(EPC)概念和特點(diǎn)出發(fā),詳細(xì)闡述了EPC如何在施工階段控制項目中造價,供大家參考。
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