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更新時間：2025.06.07
活動方案之工作方案的構(gòu)思方法

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工作方案的構(gòu)思方法 【篇一：如何實現(xiàn)工作目標】 如何實現(xiàn)工作目標 學習導(dǎo)航 通過學習本課程，你將能夠： ● 學會如何正確安排工作； ● 把握提升員工執(zhí)行力的方法； ● 發(fā)揮各類會議的作用； ● 學會如何正確撰寫會議紀要。 如何實現(xiàn)工作目標 一、掌握實現(xiàn)目標的控制方法 1.“項目執(zhí)行四要素 ”法 安排工作的切忌用語和態(tài)度 根據(jù)目標找到根本原因后，管理者就要將其變成項目，安排相關(guān)工 作。此時，管理者要注意以下切忌用語和態(tài)度： ◆ 我將盡快完成。 ◆ 大家好好做。 ◆ 我們一定要把這件事情做好。 ◆ 好好做，公司會考慮的。 安排工作的四要素 安排工作時，必不可少的四要素是： 項目負責人。負責人是指對項目結(jié)果承擔不可推卸責任的人。每個 項目必須有唯一的負 責人。 項目完成標準。項目完成標準必須客觀、量化，不能由項目負責人 自己評價。 項目完成的最后期限。安排工作時必須明確項目完成的最后期限。 結(jié)果

5.1方案的構(gòu)思方法(1)

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第五章 方案的構(gòu)思及其方法 第一節(jié) 方案的構(gòu)思方法 （第 1 課時） 一、教學目標 1. 知識與技能目標 （1）能根據(jù)具體的設(shè)計任務(wù)進行一定的設(shè)計分析。 （2）掌握產(chǎn)品設(shè)計分析的三要素及各要素間的關(guān)系。 （3）恰當處理設(shè)計分析中的各個關(guān)系，能形成設(shè)計方案。 2. 過程與方法目標 （1）能從某個具體產(chǎn)品進行設(shè)計分析的過程中抽象出一般技術(shù)產(chǎn)品的設(shè)計分析方法。 （2）能掌握設(shè)計要求選擇合適的材料或標準件。 （3）能制定符合一般設(shè)計原則和設(shè)計規(guī)范的設(shè)計方案。 3. 情感態(tài)度和價值觀目標 （1）通過積極參與課堂中臺燈設(shè)計分析實踐活動，感受設(shè)計分析的快樂，培養(yǎng)富于想象、敢于表現(xiàn)、 勇于創(chuàng)新的個性品質(zhì)良好的合作交流態(tài)度。 （2）形成設(shè)計方案前對產(chǎn)品進行周詳?shù)脑O(shè)計分析的良好習慣與創(chuàng)新思維與批判性思維。 （3）理解設(shè)計的關(guān)鍵是構(gòu)思，構(gòu)思的關(guān)鍵在于科學的設(shè)計分析與恰當?shù)臉?gòu)思方法的運用。理解批判 性想想、創(chuàng)造性

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