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更新時間:2025.06.14
機(jī)電分包工程施工配合管理措施

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機(jī) 電 分 包 工 程 施 工 配 合 管 理 措 施 發(fā)展中心大廈機(jī)電分包工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理好各種關(guān)系,使之 協(xié)調(diào)一致,以保證工程項(xiàng)目管理的正常進(jìn)行。機(jī)電安裝必須協(xié)調(diào)好 本身給水、排水、動力、照明、通風(fēng)空調(diào)等專業(yè)的交叉配合、與土 建、裝修單位的配合以及與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合。 一、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合措施 1.我方將嚴(yán)格遵守合同,履行對建設(shè)單位的承諾,切實(shí)抓好工 程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。 2.我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則要求,本著對建設(shè)單 位負(fù)責(zé)的共同原則,積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、 質(zhì)量、安全管理工作。 3.建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系,并在工作上與監(jiān)理單位 保持密切的聯(lián)系,虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指 導(dǎo)和幫助。 4.每一個單位工程開工前,按規(guī)定日期提前向建設(shè)單位和監(jiān)理 單位提交單位工程開工申請報(bào)告,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對我方施 工

住宅項(xiàng)目專業(yè)分包工程的管理要點(diǎn)

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隨著我國建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)化的發(fā)展,在工作中遇到的項(xiàng)目分包的形式多種多樣,對我們項(xiàng)目管理者也提出了更高的要求.本文就對住宅項(xiàng)目專業(yè)分包管理要點(diǎn)進(jìn)行了深入分析,可供參考.

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