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更新時間：2025.06.15
公司招標管理辦法

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頁數： 8頁

- 1 - XX 有限公司 招標管理辦法 第一條 為規(guī)范 XX 公司（以下簡稱公司）招標工作，根據 《中華人民共和國招標投標法》及有關法律法規(guī)、集團《招標管 理規(guī)定》（院計〔 2009〕1323號），制訂本辦法。 第二條 本辦法適用于公司固定資產投資的設備儀器采購、 工程建設的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及采購商品、接受勞務的 招標。 第三條 招標條件 （一）設備儀器采購及工程建設項目（包括項目的勘察、設 計、施工、監(jiān)理以及與工程有關的重要設備、材料等采購） ，達 到下列標準之一的，必須外委招標： 1．單臺（套）設備儀器合同估算價 100 萬元以上或同類設備 儀器合同估算價 100萬元以上； 2．進出口設備儀器合同估算價在 10萬美元以上； 3．施工單項合同估算價在 200 萬元以上，裝飾裝修工程 50 萬元以上； 4．工程建設項目有關的重要設備、材料等貨物采購，單項合 同估算價在 100萬

分包項目管理辦法

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頁數： 16頁

對外項目（工程）管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了加強公司對外承包項目（工程）協作施工管理，規(guī)范對外結算管 理程序，提高企業(yè)綜合盈利水平， 結合公司實際情況， 特制定本辦法。 第二條 公司主體項目、總包工程，總包合同中明確及未明確的分包項目（工 程），其他零星工程都要遵循本管理辦法。 第二章 承包管理 第三條 公司總經辦是公司對外承包項目 （工程）的歸口管理部門。 第四條 新開發(fā)項目確定后，工程部根據公司的開發(fā)設計及施工圖紙要求，書 面提出對外承包項目預案；工程部下設的項目部組建后或在施工過程中，項目 部根據施工能力和工期安排，確定需要分包的部分或分項工程，將該工程預案 書面報工程部。 第五條 工程部提出的對外承包項目預案或收到分包項目 （工程）的預案書后， 應及時報總經辦。 經公司研究同意后， 方可確定總（分）包項目（工程）。 第六條 對外承包的項目（工程）的施工安全、質量由工程部監(jiān)

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