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更新時(shí)間：2025.06.14
房地產(chǎn)集團(tuán)新員工培訓(xùn)計(jì)劃

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××房地產(chǎn)集團(tuán)新員工培訓(xùn)計(jì)劃 一、培訓(xùn)目的： 1、讓新員工了解公司背景概況、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)，幫助新員工盡快適 應(yīng)新的工作環(huán)境。 2、為新員工灌輸企業(yè)文化、發(fā)展理念，使新員工的價(jià)值觀與企業(yè)的核心理 念達(dá)成統(tǒng)一，同時(shí)明確員工責(zé)任和義務(wù)，幫助新員工樹立正確的職業(yè)發(fā)展方向。 3、讓新員工熟悉新崗位職責(zé)、工作流程，與工作相關(guān)的知識以及服務(wù)行業(yè) 應(yīng)具備的基本素質(zhì)。 從而幫助員工更快地勝任本職工作， 發(fā)揮自身才能， 提高工 作績效。 二、培訓(xùn)對象： 公司新進(jìn) 20名員工 三、培訓(xùn)時(shí)間： 1、具體時(shí)間： 2011年 11月 11日—— 2011年 11月 26日 （時(shí)長半個(gè)月） 2、課時(shí)：每天八課時(shí)，總共 120課時(shí)，按正常上下班作息安排。 四、培訓(xùn)地點(diǎn) 公司會議室 五、培訓(xùn)內(nèi)容 ： 項(xiàng) 目 專題或具體內(nèi)容 受訓(xùn)對象 培訓(xùn)方式 時(shí)間安排 備注 入 職 培 訓(xùn) 公司概況（歷史 背景、發(fā)展理 念、組織結(jié)構(gòu)

2018年工程部培訓(xùn)計(jì)劃

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年工程部培訓(xùn)計(jì)劃 2018 為提高公司本項(xiàng)目工程員工隊(duì)伍的素質(zhì)及專業(yè)技 能，保障工作效 年度培訓(xùn)計(jì)劃。 XX 率和工作技巧，培養(yǎng)工作熱 情，特定工程部 、空調(diào)系統(tǒng)及常規(guī)操作程序培訓(xùn)： 1 針對空調(diào)的正常開關(guān)程序，水泵系統(tǒng)壓力參數(shù)，空 調(diào)主機(jī)的電 流、電壓參數(shù)，空調(diào)補(bǔ)水，空調(diào)風(fēng)機(jī)系統(tǒng)溫度測定 及風(fēng)機(jī)控制面板的 操作等。 月份，負(fù)責(zé)人：汪紅強(qiáng) 2到 1預(yù)計(jì)培訓(xùn)時(shí)間為一 周， 、配電系統(tǒng)培訓(xùn)： 2 停、送電安全操作流程，區(qū)內(nèi)的電源電路分布，設(shè) 備供電及維 修，強(qiáng)、弱電井分布及維修，配電間正規(guī)安全作 業(yè)，燈具電路維修， 常見電路維修等。 月份進(jìn)行，負(fù)責(zé)人：汪紅強(qiáng) 3預(yù)計(jì)培訓(xùn)時(shí)間為一 周， 、電梯常規(guī)檢查及搶修培訓(xùn)： 3 電梯的日常巡檢及鎖人的急救方法，電梯系統(tǒng)的重 新啟動(dòng)，電梯 間空調(diào)溫度測定等。 月份進(jìn)行，負(fù)責(zé)人：汪紅強(qiáng) 4預(yù)計(jì)培訓(xùn)時(shí)間為一 周， 、消防水路維修培訓(xùn)： 4 行政樓及綜合樓

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