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流程類文檔,可編輯使用 房地產(chǎn)工程管理流程 第一章 工程部管理結構??????????????? 2 第二章 工程部與外部的工作關系??????????? 2 第三章 工程管理流程???????????????? 3 第一節(jié) 項目前期規(guī)劃及設計工作管理流程 ??????? 3 第二節(jié) 部分報建手續(xù)管理流程 ???????????? 10 第三節(jié) 施工階段管理流程 ?????????????? 14 第四節(jié) 施工現(xiàn)場管理流程 ?????????????? 18 第四章 分項工程控制要點?????????????? 27 第一節(jié) 水電施工控制要素??????????????? 27 第二節(jié) 樁基施工管理流程??????????????? 32 第三節(jié) 土方、勘探施工管理及其它??????????? 34 第四節(jié) 工程資料管理????????????????? 37 第五
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工程變更審批表 201 年 月 日 NO 工程名稱 提出變更的單位或部門 變更的主要內(nèi)容 理由 (附件): 說明: 監(jiān)理單位 (設計、甲方提出變更時可不簽署意見) 負責人 年 月 日 現(xiàn)場工程師 負責人 年 月 日 工程部經(jīng)理 負責人 年 月 日 規(guī)劃設計部 負責人 年 月 日 成本控制部 負責人 年 月 日 開發(fā)經(jīng)營部 負責人 年 月 日 總工審批: 負責人 年 月 日 附注:1、各部門應在 天內(nèi)簽注完畢 (特殊情況除外 ),并報備財務部。 2、由工程部文 員負責錄入 OA 系統(tǒng)以及文本文檔的跟蹤落實。 材料設備采購審批表 201 年 月 日 NO 工程名稱 材料設備申購部門 主要材料及設備名稱 數(shù)量 所詢單價 使
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