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文章針對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)市場面臨的成本控制問題,房地產(chǎn)成本咨詢顧問駐現(xiàn)場造價(jià)人員的視角為切入點(diǎn),具體從成本管理意識(shí)、事前、事中、事后控制階段對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中的成本控制提出了建議.
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