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某國(guó)內(nèi)著名房地產(chǎn)項(xiàng)目成本總監(jiān)職責(zé)——根據(jù)部門(mén)職能和管理要求,組織進(jìn)行工程前期各階段目標(biāo)成本編制、分解、監(jiān)控,設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證審核、預(yù)(結(jié))算編審、成本執(zhí)行分析及反饋等項(xiàng)目造價(jià)管理工作的開(kāi)展,合理降低造價(jià)成本,控制工程成本并確保項(xiàng)目工程目標(biāo)成...
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. .. 總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱 總經(jīng)理 崗位編號(hào) NJFS/ZZ-YCFS-ZJL-01 直接上級(jí) 豐盛集團(tuán)總裁 隸屬部門(mén) 鹽城豐盛總經(jīng)理室 直接下級(jí) 下屬副總、 總監(jiān)、前期部經(jīng)理、 工程部經(jīng)理、 成本部經(jīng)理、 營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、 行政部經(jīng)理、 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 崗位綜述: 全面主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作, 在接受集團(tuán)下達(dá)的開(kāi)發(fā)任務(wù), 制訂具體的開(kāi)發(fā)計(jì)劃報(bào)批后, 帶領(lǐng)公司 員工,完成的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃和投資回報(bào)指標(biāo)。 職責(zé)與工作任務(wù): (一)組織制度建設(shè): 負(fù)責(zé)組織落實(shí)、 執(zhí)行公司各項(xiàng)制度、 流程和各項(xiàng)決議,完善公司制度, 提出組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置的建議。 (二)開(kāi)發(fā)計(jì)劃: 根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,制訂具體實(shí)施計(jì)劃報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。 (三)項(xiàng)目前期 負(fù)責(zé)組織落實(shí)項(xiàng)目需要的各項(xiàng)前期手續(xù)的辦理。 (四)項(xiàng)目策劃 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃定位,報(bào)集團(tuán)評(píng)審后組織實(shí)施。 (五)規(guī)劃設(shè)計(jì) 負(fù)責(zé)組織的項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)
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