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更新時間:2025.06.21
房地產(chǎn)項目開發(fā)一二級節(jié)點計劃進度表(完整版)

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多層 高層(無車庫) 高層(有車庫) 多層 高層(無車庫) 高層(有車庫) 1 確定項目總、組建項目公司 / 事業(yè)部 / 部 人力資源中心 2 完成編制前期工作計劃 前期開發(fā)中心 3 完成項目公司注冊 總裁辦 4 辦理項目公司資質(zhì)辦理 項目公司 / 事業(yè)部 / 部 5 簽訂《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》 前期開發(fā)中心 6 取得《房地產(chǎn)權(quán)證》 前期開發(fā)中心 財務(wù) 7 項目啟動會 戰(zhàn)略運營中心 8 完成市場定位報告 營銷管理中心 9 完成編制設(shè)計專項計劃 規(guī)劃設(shè)計中心 10 完成編制報建專項計劃 項目公司 / 事業(yè)部 / 部 11 編制項目目標成本(定位版) 成本合約中心 12 完成環(huán)境評估 項目公司 / 事業(yè)部 / 部 13 完成用能評估 項目公司 / 事業(yè)部 / 部 14 取得項目核準 / 備案報告 項目公司 / 事業(yè)部 / 部 15 完成地震評估 項目公司 / 事業(yè)部 / 部 16 完成

房地產(chǎn)住宅項目精裝修管理

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隨著城市化進程的不斷推進和人們生活水平的不斷提高,我國房地產(chǎn)業(yè)獲得了快速的發(fā)展。伴隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,精裝修項目也隨之產(chǎn)生。不僅提高了住宅項目的檔次,提高了項目的附加值;而且有助于提升房地產(chǎn)企業(yè)的利潤。進過的多年工作經(jīng)驗就以分析房地產(chǎn)住宅項目精裝修管理現(xiàn)狀入手,淺析提高住宅項目精裝修管理的策略。

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