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以某大型石化工程項(xiàng)目為例,從EPC總承包方的角度識(shí)別影響工期目標(biāo)的各種風(fēng)險(xiǎn),建立進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)因素清單,采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法評(píng)估進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響,從而采取針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,確保項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。