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伴隨著國際建筑總承包管理水平的不斷發(fā)展,我國的建筑總承包管理也不斷地發(fā)展起來,并在實(shí)際中得到了較好的應(yīng)用。建筑市場的發(fā)展推動(dòng)了建筑行業(yè)的不斷革新和變化,同時(shí)也對建筑總承包單位的要求越來越高。在日益嚴(yán)峻的市場競爭環(huán)境下,如何提升建筑總承包的管理能力,成為當(dāng)前制約建筑市場發(fā)展的重要問題。本文首先對建筑總承包管理的發(fā)展現(xiàn)狀及管理模式進(jìn)行了論述,在此基礎(chǔ)上對建筑總承包管理的問題與不足進(jìn)行了分析,并提出了一些改進(jìn)管理的看法和建議。