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更新時(shí)間：2025.06.15
工程管理的具體工作

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1 工程技術(shù)管理具體工作 建筑工程技術(shù)管理的任務(wù) 建筑企業(yè)的技術(shù)管理，是對建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)工作基本要素進(jìn)行的各 項(xiàng)管理活動(dòng)的總稱。生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中的技術(shù)活動(dòng)，包括施工圖紙會審·技術(shù)腳底·技術(shù)試驗(yàn)·技術(shù)開 發(fā)等。技術(shù)管理的目的，就是要把這鞋基本要素科學(xué)地組織起來，做好各項(xiàng)技術(shù)工作，通過開展各種技術(shù) 活動(dòng)推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，全面完成技術(shù)管理的任務(wù)。 記住企業(yè)技術(shù)管理的基本認(rèn)務(wù)是 :正確貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)技術(shù)政策·標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，利用技術(shù)科學(xué)地組 織各項(xiàng)技術(shù)工作，簡歷正常的生產(chǎn)技術(shù)秩序，充分發(fā)揮技術(shù)人員和技術(shù)裝備的積極作用，不斷改進(jìn)原有技 術(shù)和采用先進(jìn)技術(shù)，保證工程質(zhì)量，降低工程成本，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益。 建筑工程技術(shù)管理的內(nèi)容 建筑工程技術(shù)管理的內(nèi)容可以分為基礎(chǔ)工作·業(yè)務(wù)工作和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評價(jià)三大部分。 1. 基礎(chǔ)工作 技術(shù)管理的

工程管理的概念以及工程管理的特點(diǎn)與具體措施研究

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說到工程管理，不能不與當(dāng)前建筑熱所聯(lián)系。因?yàn)槲覈F(xiàn)正處在了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)期，相對應(yīng)地基礎(chǔ)配套設(shè)施有著新的要求，在其情況下，大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷的增加。主要從工程管理的概念進(jìn)行入手，闡述了工程管理特點(diǎn)及其具體措施，希望可供相關(guān)從業(yè)者的參考借鑒。

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