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更新時間:2025.06.07
建筑工程工期管理要點分析

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工期管理就是按照合同所約定的工期及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),控制其按照預(yù)先編制的施工進度計劃在每個時間節(jié)點完成相應(yīng)的工作。但是由于在施工的過程中,受到各種各樣因素的影響,施工工期往往會不在預(yù)定的工期范圍之內(nèi),而工期延誤可能會造成發(fā)承包方的違約及索賠。如何有防范的避免造成影響工期的因素顯得較為重要。

對建筑工程工期管理的體會

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隨著社會形勢的需要,我國的建筑市場得到了迅猛的發(fā)展,從其健康發(fā)展的角度出發(fā),有必要對其進行科學(xué)的管理,所以選擇合適的管理方法也是勢在必行。由于在項目管理中,工期的地位尤為重要,因而對其展開探討。

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