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更新時間：2025.06.07
工程進度控制的方法及程序

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工程進度控制的方法及程序 工程進度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是合同能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵。在施工監(jiān) 理工作中，一般都把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃管理的 關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實現(xiàn)計劃進度的方法是在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃 進度間可能出現(xiàn)的差距， 及時地督促承包人加快工程進度， 以便按照計劃完成工程。 在項目實施過程中，監(jiān)理工程師要制定出一套控制進度的措施和科學的計劃管理方 法，并根據(jù)合同賦予的職權(quán)監(jiān)督承包人執(zhí)行計劃，以保證工程在合同規(guī)定的期限內(nèi) 順利完成。 1、進度控制 1.1 單項工程進度控制 在工程開工之后，監(jiān)理工程師應(yīng)對整個工程進行專業(yè)分析，建立工程分項的月、旬進度 控制圖表， 以便對分項施工的月、 旬進度進行監(jiān)控。 其圖表宜采用能直觀的反映工程實際進 度的形式， 如形象進度圖等， 可隨時掌握各專業(yè)分項施工的實際進度與計劃間的差距。 當出 現(xiàn)差距時應(yīng)及時向承

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2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 1 / 8 工程進度控制的方法與程序 工程進度控制的方法與程序作者：佚名 時間： 2008-7-28 瀏覽量： 工程進度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益 ,是合同能否順利執(zhí)行的關(guān) 鍵。在施工監(jiān)理工作中 ,一般都把計劃進度和實際工程進度間的平衡 作為控制進度和計劃管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 實現(xiàn)計劃進度的方法是在工程 實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現(xiàn)的差距 ,及 時地督促承包人加快工程進度 ,以便按照計劃完成工程。在項目實施 過程中 ,監(jiān)理工程師要制定出一套控制進度的措施和科學的計劃管理 方法 ,并根據(jù)合同賦予的職權(quán)監(jiān)督承包人執(zhí)行計劃 ,以保證工程在合 同規(guī)定的期限內(nèi)順利完成。 、進度控制 .1 單項工程進度控制 在工程開工之后 ,監(jiān)理工程師應(yīng)對整個工程進行專業(yè)分析 ,建立工程 分項的月、旬進度控制圖表 ,以便對分項施

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