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工程項目成本控制水平是高校工程建設效益評價的關(guān)鍵,是提高高校工程建設管理水平、降低高校工程建設風險的重要途徑。分析了引進設計階段審計的原因,介紹了工程建設項目在設計階段進行審計的內(nèi)容和方法。
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設計階段項目投資控制的中心思想是采取預控手段,促使設計在滿足質(zhì)量及功能要求的前提下,不超過計劃投資并盡量可能地實現(xiàn)節(jié)約。為了不超過投資,就要以初步設計開始前的項目計劃投資為目標,使得初步設計完成時的概算不超過修正概算。為此,在設計過程中,一方面要及時對設計圖紙的內(nèi)容進行評估和設計跟蹤,審查概算,修正概算和預算,如發(fā)現(xiàn)超過投資的情況要向業(yè)主提出建議,在業(yè)主的指示下通知設計單位修改設計:另一方面,監(jiān)理工程師要對設計進行技術(shù)經(jīng)濟比較,通過比較尋求設計挖潛的可能性。
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