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更新時(shí)間：2025.06.07
工程考核表

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工程部管理人員考核表（主管、領(lǐng)班 ） 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 分值 得分 評(píng) 定 標(biāo) 準(zhǔn) 備注 管 理 能 力 60分 1、 表率作用 15 （1） 能帶頭工作，各項(xiàng)表現(xiàn)均良好。 15分 （2） 基本能帶頭工作，各項(xiàng)表現(xiàn)良好。 10分 （3） 一般。 5分 2、工作安排能力 15 （1） 安排合理，檢查落實(shí)到位，保證各項(xiàng)工作的完成。 15分 （2） 基本合理，能完成各項(xiàng)任務(wù)。 10分 （3） 一般。 5分 3、成本控制 10 （1） 管理控制各種物料的使用，盡量使物盡其用。 10分 （2） 基本能合理控制各種物料。 5-9分 （3） 一般。 1~4 分 4、設(shè)備設(shè)施維護(hù) 保養(yǎng) 10 （1） 本部門(mén)的各種設(shè)施設(shè)備使用方法正確，保養(yǎng)得當(dāng)。 10分 （2） 各種設(shè)施設(shè)備基本使用方法正確，能保養(yǎng)設(shè)備。 5~9 分 （3） 一般。 1~4 分 5、專業(yè)技能 10 （1） 3 項(xiàng)以上技能 10分 （

監(jiān)理考核表

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監(jiān)理考核表 表一 檢查內(nèi)容 工作要求 檢查結(jié)果 評(píng)分 質(zhì)量、安 全文明施 工檢查 質(zhì)量 1.質(zhì)量控制計(jì)劃有針對(duì)性并在監(jiān)理工作中予以實(shí)現(xiàn)； 2.對(duì)施工中存在的工程質(zhì)量問(wèn)題能及時(shí)和正確的采 取措施進(jìn)行處理，并與甲方及時(shí)取得聯(lián)系； 3.施工實(shí)體質(zhì)量較好，能基本避免出現(xiàn)質(zhì)量通??； 安全 文明 施工 1.安全文明施工控制計(jì)劃有針對(duì)性并在監(jiān)理工作中 予以實(shí)現(xiàn)； 2.對(duì)施工中存在的安全文明施工問(wèn)題能及時(shí)和正確 的采取措施進(jìn)行處理，并與甲方及時(shí)取得聯(lián)系； 3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工較好， 安全隱患能得到有效 的控制； 總分 表二 檢查內(nèi)容 工作要求 檢查結(jié)果 評(píng)分 監(jiān)理日記 記錄 內(nèi)容 1.時(shí)間、天氣情況、工程施工情況（施工內(nèi)容、工 地會(huì)議、主要材料、機(jī)械、勞動(dòng)力情況） 2.存在問(wèn)題（工程質(zhì)量和工程進(jìn)度方面存在的問(wèn)題 和影響因素）、問(wèn)題的處理（對(duì)問(wèn)題的處理情況和 結(jié)果、簽發(fā)的文件、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)內(nèi)容） 3.安全文

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