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施工索賠案例 以下是給大家?guī)?lái)的關(guān)于施工索賠案例的相關(guān)內(nèi)容,以供參考。 某工程項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位 承擔(dān)該項(xiàng)工程的全部施工任務(wù),建設(shè)單位分別與 A 公司簽訂了土建 施工合同;與 B 公司簽訂了設(shè)備安裝合同;與 C 公司簽訂了電梯安 裝合同。三個(gè)合同協(xié)議中都對(duì)甲方提出了一個(gè)相同的條款,即 “建設(shè) 單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位,為三公司創(chuàng)造可利用條件 ”。合同執(zhí) 行過(guò)程中發(fā)生如下事件: 事件一: A 公司在簽訂合同后因自身資金 周轉(zhuǎn)困難,隨后和承包商 D 公司簽定了分包合同,在分包合同中約 定承包商 D按照建設(shè)單位與承包商 A 約定的合同金額的 10%向承包 商 A 支付管理費(fèi),一切責(zé)任由承包商 D 承擔(dān)。 事件二:由于 A 公 司在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間拖延 5 天,造成 B 公司的開(kāi)工時(shí)間相應(yīng)推遲了 5 天,B 公司向 A 公司提出了索賠。 事件三:頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后,
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