造價通
更新時間：2025.06.14
工程項目管理流程 (2)

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頁數(shù)： 7頁

內(nèi)容 A 簽訂項目管理委托合同 B 項目管理部進(jìn)場 C 工程圖設(shè)計 D 辦理項目規(guī)劃手續(xù) D/01 通知書申請規(guī)劃設(shè)計方案審查 D/02 專項審批（人防、消防、交通、園林） D/03 年度開工計劃轉(zhuǎn)正式計劃 D/04 申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證 E 辦理工程開工許可證 E/01 領(lǐng)取開工審批表 E/02 市政配套簽署意見 E/03 招標(biāo)辦領(lǐng)申請表 E/04 招標(biāo)辦辦理審批手續(xù) E/05 施工總承包合同運作 E/06 監(jiān)理合同運作 E/07 執(zhí)行監(jiān)理合同 E/08 辦理委托質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) E/09 施工單位和其上級主管單位的有關(guān)簽章 E/10 粘土磚限制使用費交付 E/11 交納市散裝水泥專項基金 E/12 市統(tǒng)計局辦理手續(xù) E/13 向市建委申領(lǐng)開工許可證 F 施工準(zhǔn)備 F/01 拆除 F/02 籌組施工項目部 F/03 砌筑現(xiàn)場圍墻、場地平整 F/04 施工用電和給排水敷設(shè) F/05 臨設(shè)搭建

工程項目管理流程 (3)

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工程管理流程 目錄： 第一部分：圖紙會審流程； 第二部分：材料進(jìn)場驗收流程； 第三部分：施工樣板驗收流程（略） ； 第四部分：裝飾隱蔽驗收流程； 第五部分：總包與公裝之間的工作面移交流程； 第六部分： 3層樣板流程； 第七部分：竣工驗收資料準(zhǔn)備流程； 第八部分：工程移交物業(yè)流程。 第一部分：圖紙會審流程 1.組織者：甲方設(shè)計部經(jīng)理或項目部經(jīng)理 2.主持人：甲方設(shè)計總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)或總工程師 3.參加單位及人員： ⑴ .設(shè)計院技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專業(yè)設(shè)計師； ⑵ .施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工長； ⑶ .監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師； ⑷ .甲方設(shè)計總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)或總工程師、項目經(jīng)理及各專業(yè)工程師。 4.會議地點、餐飲及車輛安排： 施工單位承包人負(fù)責(zé)。 5.會議目的： 設(shè)計交底。 6.會議程序： ⑴ .甲方主持人做會前簡短發(fā)言，介紹各方參加人員，安排不同專業(yè)的設(shè)計交底 分組； ⑵ .按專業(yè)

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