工程總承包的造價管理
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造價工程是一項動態(tài)過程,隨著市場經(jīng)濟的復(fù)雜變化,工程投資的確定與控制工作越來越復(fù)雜,這對造價工程也提出了更高的要求。工程總承包作為當(dāng)前工程項目承包的趨勢,強調(diào)其造價管理,對促進承包企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益具有重要意義。
國際工程總承包項目全面造價管理
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國際工程總承包(EPC)項目全面造價管理合理與有效地整合"進度、造價、合同、質(zhì)量、HSE、風(fēng)險"六大要素,基于該理念提出了策劃原則與實施策略,并對實際應(yīng)用過程中應(yīng)關(guān)注的主要事項進行了詳細(xì)分析,為更好地實現(xiàn)EPC項目的效益目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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