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生產(chǎn)調(diào)度指揮中心各崗位職責(zé) ㈠生產(chǎn)調(diào)度指揮中心崗位職責(zé) 1、在主管副段長的領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門的指導(dǎo)下,發(fā) 揮電務(wù)段這一級調(diào)度指揮、應(yīng)急處理和信息分析的作用,負(fù) 責(zé)全段生產(chǎn)調(diào)度、施工盯控、狀態(tài)分析、信息收集、問題處 理和故障應(yīng)急的管理工作。 2、負(fù)責(zé)受理各類安全生產(chǎn)信息,及時進行分析、流轉(zhuǎn)、 處置,協(xié)調(diào)上下級和與車務(wù)、工務(wù)、機務(wù)、供電的結(jié)合部問 題,確保全段安全生產(chǎn)有序可控。 3、負(fù)責(zé)審核外單位進機械室、點外上道作業(yè)、晾曬箱 合作業(yè)、施工等特殊作業(yè)過程是否符合要求,按規(guī)定下發(fā)命 令號進行許可,并做好卡控。 4、負(fù)責(zé)管內(nèi)各類維修、施工過程盯控,協(xié)調(diào)天窗和施 工給點情況,抽查各類干部到崗到位情況,及時處置各類問 題,確保管內(nèi)所有作業(yè)安全可控。 5、負(fù)責(zé)受理各類信號設(shè)備故障,組織故障處理和應(yīng)急 搶險,有權(quán)根據(jù)需要調(diào)動相關(guān)人員、機具、設(shè)備確保盡快恢 復(fù),加強對故障處理過程的盯防,防范違章情況的發(fā)生,
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項目公司工程部職責(zé)及崗位職責(zé) 一、工程部職責(zé) 1 工程管理職責(zé) 1.1 工程技術(shù)管理 1.1.1 協(xié)助集團產(chǎn)品中心開展規(guī)劃設(shè)計工作, 參與規(guī)劃設(shè)計指標(biāo)的制定及審核工 作。 1.1.2 協(xié)助集團設(shè)計部處理設(shè)計中的相關(guān)專業(yè)技術(shù)問題, 組織并參與圖紙會審及 施工圖設(shè)計交底工作。 1.1.3 組織重大施工方案的審定,協(xié)助處理現(xiàn)場技術(shù)問題。 1.1.4 協(xié)助集團工程部統(tǒng)一公司內(nèi)構(gòu)造做法, 并對不符合統(tǒng)一做法的特殊情況的 做法進行確認(rèn)。 1.1.5 協(xié)助集團設(shè)計部編制有關(guān)專業(yè)方面的設(shè)計任務(wù)書, 協(xié)助集團設(shè)計部與設(shè)計 單位就專業(yè)設(shè)計問題進行跟蹤協(xié)調(diào)。 1.1.6 負(fù)責(zé)與集團工程部的對接工作。 將項目的施工組織設(shè)計、 總進度計劃以及 工程月報等有關(guān)資料報送集團工程部備案, 配合集團工程部對各項目工程 質(zhì)量、進度、資料等進行定期或不定期檢查。 1.1.7 在集團工程部的指導(dǎo)下, 跟蹤項目的三新
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