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關(guān)于工程造價(jià)管理與成本控制 摘要:有效地對(duì)工程造價(jià)和成本的管理和控制,可以在保證工 程質(zhì)量的前提下對(duì)施工的高效益有所裨益。對(duì)于建筑工程的造價(jià)管 理和成本控制應(yīng)當(dāng)是貫穿于工程項(xiàng)目全過(guò)程的,即包括項(xiàng)目投資決 策階段、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目的招投標(biāo)階段以及項(xiàng)目的實(shí)施階段 和竣工階段。建筑工程造價(jià)信息管理工程是項(xiàng)目成本管理的重要內(nèi) 容。 關(guān)鍵詞:工程造價(jià) 造價(jià)管理 成本 控制 信息管理 中圖分類號(hào): tu 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: a 文章編號(hào): 1007-0745(2013) 05-0111-01 一、當(dāng)前建筑工程成本管理存在的問(wèn)題 1.1 成本管理的意識(shí)落后。從意識(shí)角度來(lái)看,工程成本管理是 一個(gè)全員全過(guò)程的管理。從企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理部管理層面來(lái)說(shuō),部分 企業(yè)沒(méi)有從企業(yè)管理層面加以控制,由于建筑工程推行項(xiàng)目法施 工,各工程項(xiàng)目分散于不同的施工區(qū)域,企業(yè)管理層屬于利潤(rùn)中心 而不是成本中心,無(wú)法對(duì)工程成本施加影響。
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工程造價(jià)管理是指建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價(jià)的預(yù)測(cè)開(kāi)始,經(jīng)工程造價(jià)預(yù)控、經(jīng)濟(jì)性論證、承發(fā)包價(jià)格確定、建設(shè)期間資金運(yùn)用管理到工程實(shí)際造價(jià)的確定和工程后評(píng)價(jià)為止的整個(gè)建設(shè)過(guò)程的工程造價(jià)管理。介紹了做好工程造價(jià)管理工作應(yīng)注意的幾個(gè)方面,就工程造價(jià)管理培訓(xùn)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。
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