造價通
更新時間：2025.06.14
高爾夫清場工程在林區(qū)場地的施工方法

格式：pdf

大小：144KB

頁數(shù)： 5頁

最近幾年我國高爾夫球場數(shù)量穩(wěn)定增長,但是不合理的建造過程對球場周圍的生態(tài)環(huán)境造成極大破壞。如何科學高效的建造一個環(huán)保型球場已經(jīng)備受業(yè)內(nèi)人士關注。本研究針對林區(qū)球場的特點,介紹了高爾夫球場建造中清場工程的施工方法,將清場工程分為按圖清場、徹底清場、局部清場和臨時清場4個階段,并分別介紹了這4個階段的工作任務和方法。從球場開工到竣工,測量工作貫穿了球場的全部建造過程。本研究還著重介紹了在清場工程前后測量工作的理論方法及其應用。

橫向管理高爾夫案例(完整)

格式：pdf

大小：572KB

頁數(shù)： 53頁

您的選擇：□ 小組選擇：□ 建議答案：□ 心得筆記 步驟 1.1 成立項目 狀 況： 公司指派你負責一個跨部門的項目，項目的任務是在一個月 內(nèi)，針對《訂單處理流程》提出改善的對策。在組織項目成員的過 程中，你應該先： 行動方案： A. 挑選出與訂單處理流程有關的人選，征求相關部門主管的意見。 B. 逐一與你所挑選的人進行面談，以了解他們的意愿。 C. 請相關部門主管視與訂單處理流程的關聯(lián)程度，推薦合適的人 選。 D. 提出合適的人選應具備的條件，請相關部門主管依此進行推薦。 E. 與李大為總經(jīng)理討論你所挑選出的合適人選，獲得他的支持。 您的選擇：□ 小組選擇：□ 建議答案：□ 心得筆記 步驟 1.2 不甚理想 狀 況： 假設你是請各職能部門主管視關聯(lián)程度自行推薦人選，雖然此 項目已開始進行了， 不過有一些與訂單處理關聯(lián)性不夠的項目成員， 無論從出席活動或提供相關的協(xié)助上，均不甚理想。如

熱門知識

高爾夫場地管理專業(yè)

精華知識

高爾夫場地管理專業(yè)

最新知識

高爾夫場地管理專業(yè)
點擊加載更多>>

相關問答

高爾夫場地管理專業(yè)
點擊加載更多>>
專題概述
高爾夫場地管理專業(yè)相關專題

分類檢索：