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研究國(guó)際工程施工索賠常見(jiàn)方法 摘要:介紹了國(guó)際工程建設(shè)施工中索賠的成因、 有關(guān)施工索賠的相應(yīng)程序、 以及 提高施工索賠管理水平的方法。文中用到了現(xiàn)代管理理論 ,介紹如何從宏觀層次 來(lái)設(shè)計(jì)索賠管理系統(tǒng) ,如何運(yùn)用科學(xué)管理理論進(jìn)行索賠。通過(guò)有效合理的施工索 賠 ,不但可以轉(zhuǎn)移和減輕國(guó)際工程承包商的風(fēng)險(xiǎn) ,還可以維護(hù)承包商的經(jīng)濟(jì)利益。 關(guān)鍵詞:國(guó)際工程;施工索賠;組織管理 1 引言 隨著改革開(kāi)放的不斷深入 ,尤其是中國(guó)加入 WTO之后 ,進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng) ,參與國(guó) 際性的招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng) ,承接國(guó)外工程、國(guó)內(nèi)進(jìn)行的國(guó)際性公開(kāi)招標(biāo)工程、外國(guó)在華 投資的工程以及國(guó)際貸款的工程將是新的發(fā)展趨勢(shì)。 其中施工索賠管理的重要性 , 有些公司雖然能意識(shí)得到 ,但實(shí)際工作中索賠成效總是不大。 問(wèn)題出在什么地方 ? 我們知道 ,工程項(xiàng)目管理是一個(gè)大系統(tǒng) ,包括合同、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、技術(shù)、物 資、行政與公共管理等多方面的內(nèi)
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施工索賠管理是工程項(xiàng)目合同管理工作的一個(gè)重要組成部分,對(duì)承包商來(lái)說(shuō),是指預(yù)測(cè)和發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì),并提出自己的索賠要求。設(shè)法得到合理賠償、補(bǔ)償或工期延長(zhǎng)等,是承包商創(chuàng)收的三大支柱之一。文章根據(jù)國(guó)際工程施工索賠管理的經(jīng)驗(yàn),從引起索賠的原因、索賠工作的組織管理形式、索賠的工作程序、索賠的依據(jù)、索賠值的計(jì)算方法等方面對(duì)工程項(xiàng)目的索賠管理進(jìn)行了介紹。
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