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規(guī)范運(yùn)行 嚴(yán)格管理 推進(jìn)有形建筑市場的建設(shè)
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建筑市場與招標(biāo)投標(biāo) 4/2001 良好局面 我們的主要做法是: 近幾年來 , 我們按照中央 和省紀(jì)委的部 署要求 .在探 人開展工程建 設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng) 治 理工作 中堅(jiān)持 標(biāo)本兼治 .切 實(shí)履行執(zhí)法監(jiān) 察職能 .突出 抓好有形 建筑 市場建設(shè)和招 標(biāo)投標(biāo)等方面 的工作 ,取得 了明顯成效 。 全市工程項(xiàng) 目 報(bào)建率 、招投 標(biāo)率和公開招 標(biāo)率連續(xù) 3年 達(dá)到 1oo%,公 開 招 標(biāo) 率 達(dá) 99% 。工程建 設(shè)領(lǐng)域 由亂 而 治 ,建筑市場 健康發(fā)展 ,出 現(xiàn) 了 工 程 質(zhì) 量、招投標(biāo)率 、 招投標(biāo)質(zhì)量逐 年上升 .工程 造價(jià)、工程質(zhì) 量事故和違法 違紀(jì)案件發(fā)生 率運(yùn)年下降的 “三升三降”的 一 、理清思路 ,立足 治本,積極培育有形建筑市場 早在 1995年 ,我們就針對(duì)建筑領(lǐng)域秩序混亂 ,特別 是工程承發(fā)包 中
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