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關(guān)于嚴(yán)格落實公路工程質(zhì)量責(zé)任制的若干意見 交公路發(fā) [2008]116 號 2008年 06 月 24日 為加強公路工程質(zhì)量管理, 進一步提高工程質(zhì)量和耐久性, 現(xiàn)就嚴(yán)格落實公路工程質(zhì)量責(zé)任制 提出如下意見: 一、充分認(rèn)識嚴(yán)格落實公路工程質(zhì)量責(zé)任制的重要意義 1.公路工程質(zhì)量責(zé)任制是質(zhì)量管理的一項重要制度,是建設(shè)各方主體貫徹落實公路工程有關(guān)法 律、法規(guī)、規(guī)章、強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及履行工程合同的重要保證,也是提高工程質(zhì)量、預(yù)防和遏制 質(zhì)量事故的有效手段。公路工程質(zhì)量責(zé)任制不落實,將直接影響公路工程質(zhì)量,影響公路交通事業(yè) 的可持續(xù)發(fā)展。 2. 近年來,各級交通主管部門和公路建設(shè)從業(yè)單位認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)工程建設(shè)的法律法 規(guī),不斷深化質(zhì)量意識,加強質(zhì)量管理,公路工程整體質(zhì)量有了明顯提高。但一些地方和個別單位 仍然存在工程質(zhì)量責(zé)任制落實不到位的問題 ,成為制約工程質(zhì)量進一步提高的重要因素。
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北京地鐵 XX合同段工程質(zhì)量責(zé)任制 為了全面落實質(zhì)量管理辦法, 提高質(zhì)量管理水平, 確保本項目工程質(zhì)量, 責(zé) 任落實到人,結(jié)合本項目實際制定本制度。 一、項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé) 1、項目經(jīng)理受公司總經(jīng)理的委托負(fù)責(zé)合同的全面履行,負(fù)責(zé)工程施工過程 的各項管理工作, 并對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理, 制定相應(yīng) 人員的崗位責(zé)任制。 2、正確貫徹國家各項政策和法令,執(zhí)行國家和上級制訂的規(guī)范和規(guī)定;貫 徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo), 建立健全組織機構(gòu), 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進行有關(guān)經(jīng) 濟合同和協(xié)議的簽定和招標(biāo)工作。 3、對所承包的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任,是第一責(zé)任人,滿足合同規(guī)定的各項 要求 ,執(zhí)行公司《管理手冊》及《程序文件》 。 4、建立質(zhì)量管理體系并組織實施,對施工組織設(shè)計及主要施工方案進行審 查,定期組織質(zhì)量大檢查,主持制訂改進方案和各項措施。 5、負(fù)責(zé)對分包方進行考核評定,參與工程和竣工驗收
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