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上海項(xiàng)目物資設(shè)備管理辦法

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物資設(shè)備管理辦法（暫行） 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 中鐵十七局集團(tuán)電氣化工工程有限公司 上海軌道交通12號(hào)線 15標(biāo)金海路站風(fēng)水電安裝工程項(xiàng)目部 2012年 9 月 一、總則 1、為規(guī)范本項(xiàng)目部在 上海軌道交通 12號(hào)線 15 標(biāo)金海路站 風(fēng)水電安裝工程 施工中的物資采購(gòu)、供應(yīng)及管理工作，確保物資 供應(yīng)及時(shí)、配套齊備、質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理，達(dá)到工期、質(zhì)量及 成本控制等目標(biāo)的要求，特制定本辦法。 2 、上海軌道交通 12號(hào)線 15標(biāo)金海路站風(fēng)水電安裝工程 項(xiàng)目 部 （以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目部）物資設(shè)備部具體行使以下管理職能： （1）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)設(shè)備管理制度及辦法、制定本項(xiàng)目設(shè)備 使用、維修、保養(yǎng)計(jì)劃，督促及時(shí)、按質(zhì)、按規(guī)范保養(yǎng)維修設(shè)備。 。 （2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資管理工作，制定物資管理辦法。 （3）每季度組織本項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查評(píng)比， 并做好評(píng)比記錄，作為年終考核的依據(jù)。 （4）選擇

機(jī)械設(shè)備管理辦法

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機(jī)械設(shè)備管理辦法 （試行） 第一章 總則 第一條 為規(guī)范我公司機(jī)械設(shè)備管理工作， 充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的 投資效益，保證安全生產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，特制定本辦法。 第二條 我公司機(jī)械設(shè)備管理的主要任務(wù)是： 貫徹執(zhí)行國(guó)家和行 業(yè)有關(guān)的方針、政策、 法規(guī)、辦法及公司有關(guān)設(shè)備管理規(guī)章制度，通 過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)機(jī)械設(shè)備規(guī)劃、選型、購(gòu)置、安裝、調(diào) 試、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、檢修、改造、報(bào)廢直至更新的全過(guò)程，實(shí)行 綜合管理。保持機(jī)械設(shè)備完好，不斷改善和提高技術(shù)裝備素質(zhì)， 充分 發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能，取得最佳投資效益。做到優(yōu)化配置、擇優(yōu)選購(gòu)、 正確使用、精心保養(yǎng)、安全運(yùn)行、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新。 優(yōu)質(zhì)、 高效、低耗、安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。 第二章 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 第三條 公司機(jī)械設(shè)備管理主管部門(mén)設(shè)在工程項(xiàng)目管理部， 負(fù)責(zé) 全公司機(jī)械設(shè)備管理工作。 公司所屬各生產(chǎn)單位必須設(shè)置專(zhuān)兼職機(jī)管 員，具體

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