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從國外政府改革談我國服務(wù)型政府建設(shè) [摘要 ]我國同西方國家都處在經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、市場化及世界性的政府改 革浪潮的國際背景之下,本文通過對國外幾個國家重塑政府的“政府改造運(yùn)動” 的比較,分析了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的政府改革經(jīng)驗,提出構(gòu)建我國服務(wù)型政府, 要一切從實際出發(fā),制定適合我們發(fā)展的改革方針、策略體系。 [關(guān)鍵詞 ] 政府改革服務(wù)型政府 20世紀(jì) 70年代以來,新西蘭、英國、美國等發(fā)達(dá)國家的公共部門針對傳 統(tǒng)的管制型政府暴露出的種種弊端及政府的“失效”癥狀,掀起了引用“企業(yè) 化”運(yùn)作模式,運(yùn)用市場力量來改造政府績效的運(yùn)動。緊接著,日本、加拿大、 荷蘭、法國等經(jīng)合組織的其他成員國也紛紛效仿,被稱之為“新公共管理”運(yùn) 動。在這場運(yùn)動中,一些國家紛紛提出了 “政府再造”的口號,以通過“政 府 再造”來改善公共物品的供給質(zhì)量,重新贏得公眾對政府的信心。正是在“新 公共管理”運(yùn)動蔚然成風(fēng)的背景