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8月29日,據(jù)風(fēng)電開發(fā)領(lǐng)先企業(yè)龍?jiān)措娏瘓F(tuán)透漏,截至2012年6月30日,該公司風(fēng)電項(xiàng)目累計(jì)儲備容量達(dá)到63850兆瓦,這一規(guī)模接近3個(gè)三峽電站的裝機(jī)容量。數(shù)據(jù)顯示,截至6月30日,龍?jiān)措娏︼L(fēng)電控股裝機(jī)容量8994兆瓦,風(fēng)電裝機(jī)穩(wěn)居亞洲和中國第一、世界第二位。在國家能源局"十二五"第二批風(fēng)電項(xiàng)目擬核準(zhǔn)計(jì)劃中,該公司38個(gè)項(xiàng)目被列入計(jì)劃,合計(jì)裝機(jī)容
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江蘇海上龍?jiān)达L(fēng)力發(fā)電有限公司 風(fēng)電項(xiàng)目工程造價(jià)全過程管理 風(fēng)電項(xiàng)目工程造價(jià)全過程控制與管理作為一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的系統(tǒng)工程, 是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的必然結(jié)果, 通過風(fēng)電項(xiàng)目全過程造價(jià)的靜態(tài)控制與動態(tài)管理, 變被動為主動, 在建設(shè) 的不同階段采取措施將造價(jià)控制在既定的投資內(nèi)。 風(fēng)電項(xiàng)目的工程造價(jià)主要由機(jī)電設(shè)備及安 裝費(fèi)用、 建筑工程費(fèi)用和其他費(fèi)用三部分組成, 除了設(shè)備、 材料價(jià)格等因素對風(fēng)電項(xiàng)目的工 程造價(jià)產(chǎn)生影響之外, 在風(fēng)電場的全過程造價(jià)控制中, 通過技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合, 對工程成本 進(jìn)行有效的管理, 節(jié)約成本, 可以最大程度的提高工程的投資效益, 實(shí)現(xiàn)全過程造價(jià)控制的 預(yù)定目標(biāo)。 一、可研階段造價(jià)控制 1.可研的作用: 投資決策是項(xiàng)目建設(shè)的最初階段, 也是最主要和最容易忽視的階段。 項(xiàng) 目投資決策即可行性研究是選擇和決定投資行動方案的過程, 即立項(xiàng)的科學(xué)性、 經(jīng)濟(jì)性、 適 用性,是對擬建項(xiàng)目
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